Filière commune

Formation n°1

L’état de l’art de l’industrie de l’Open Source

Donner aux participants une vue globale des mécanismes économiques, techniques et juridiques présidant à l’exploitation de l’Open Source dans les organisations

Public visé

Décideurs, managers techniques, juristes, services achats

Durée

1 journée (7 heures)

Prix

2000 € HT

Prérequis

Aucun

Plan de cours

Open Source - Approche globale

Principes

Écosystème

Innovation ouverte

Définition de l’Open Source

Origine de l’Open Source

Essor du mouvement libre

Leviers d’adoption

Tendances de l’Open Source

Système d’information comme plate-forme ouverte

L’Open Source comme outil de valorisation

Les démarches des grandes organisations

 

L’Open Source pour les grandes organisations

Enjeux de l’industrialisation de l’Open Source

L’introduction de la gouvernance Open Source

Articulation avec les processus normaux de l’entreprise

 

 

Formation n°2

Intégrer / reverser des logiciels open-source

Permettre aux participants de comprendre ce qu’est l’Open Source, ses opportunités et ses risques qui nécessitent d’en maîtriser l’approche, et leur enseigner à intégrer un logiciel Open Source, à contribuer à un projet tiers et à reverser un projet interne à la communauté

Public visé

Tous types de profils

Durée

3 journées (21 heures)

Prérequis

Aucun

Plan de cours

Jour 1 : Comprendre ce qu’est l’Open Source

Définition et historique

Opportunités et points de vigilance liés à l’Open Source

Marché, écosystème, environnement concurrentiel

Les différents modèles économiques des sociétés Open Source

Les tendances des grandes organisations

Les facteurs clefs de succès d’une stratégie Open Source

Jour 2 : Apprendre à intégrer un logiciel Open Source

Identifier les bons composants, les bonnes communautés

Fonctionnement des licences Open Source

Les enjeux de conformité aux licences Open Source

Les bonnes pratiques dans l’intégration de briques tierces : maîtriser le risque en augmentant la qualité technique du code produit

Jour 3 : Apprendre à contribuer et à reverser un projet tiers

Pourquoi et comment contribuer à un projet tiers

Pourquoi et comment reverser ses projets internes

Les outils et processus indispensables

Les bons réflexes du développeur, de l’acheteur, du juriste, du manager