Filière décideurs

Formation n°1

Introduisez l’Open Source dans votre stratégie & affinez votre approche stratégique de l’Open Source

Fournir une vue globale des opportunités et risques de l’Open Source, faciliter la réflexion des participants sur les enjeux de l’exploitation de l’Open Source pour leur propre organisation, faire émerger des approches spécifiques à leurs objectifs

Public visé

Direction générale, direction financière, direction technique, direction juridique

Durée

1 journée (7 heures) idéalement réparties sur 2 demi-journées

Prérequis

Aucun

Plan de cours

Enjeux et risques de l’Open Source - approche globale

Utiliser / Contribuer / Attirer

Les pièges de l’Open Source

Les acteurs et enjeux

Atelier par groupes pour identifier

Forces et opportunités

Faiblesses et risques

Existant et prospectif

Le ROI de l’Open Source

Le coût de la migration Open Source

Les actifs valorisables

Aspects concurrentiels

Synthèse de votre approche de l’Open Source

Vos leviers d’action

Vos points d’appui

Vos axes d’amélioration

 

 

 

Formation n°2

Acquérir / céder et valoriser un actif immatériel Open Source

Transmettre aux participants les clefs permettant de valoriser au plus juste la propriété intellectuelle d’un actif immatériel publié sous licence libre et/ou Open Source, tout en maîtrisant les enjeux et modalités de sa cession, que ce soit du point de vue de l’acquéreur ou du vendeur

Public visé

Direction générale, direction financière, direction juridique

Durée

1 journée (7 heures)

Prérequis

Aucun

Plan de cours

Les règles du droit d’auteur relatives aux actifs immatériels Open Source

Droits portant sur une œuvre soumise à une licence libre et Open Source

Titularité et originalité

Les actifs immatériels non logiciels

Organiser les modalités de transmission

Obligations du vendeur

Focus sur la garantie d’éviction

Spécificités de la cession d’un actif immatériel Open Source

Sécuriser par la contractualisation

Les « due diligences » en matière de cession d’actifs immatériels Open Source

Les vérifications normales en matière de cession

La vérification de la titularité de l’actif immatériel

Les licences applicables à l’actif immatériel

L’audit des composants et la compatibilité des licences

Les différentes approches de l’évaluation de la valeur d’un logiciel

Approche comptable

Approche financière

Approche par modèles mathématiques

Analyse critique des différentes approches

Les différents scénarii de cession

L’impact de la licence libre sur les scénarii de cession

Gestion des utilisateurs tiers

Conservation d’un niveau de continuité

Impact des scénarii sur la valorisation